«Pacha» Sánchez: el ahorro nacional tiene que ir a la producción.

En el taller anual del Regional Interior del MPP celebrado en Rocha, el secretario de Presidencia, Alejandro «Pacha» Sánchez, desarrolló ante la militancia la propuesta de crear instrumentos para que el ahorro nacional financie proyectos de inversión de las empresas públicas, en el marco de una estrategia de desarrollo nacional.

El diagnóstico: 46.000 millones parados

Sánchez partió de un dato concreto: en los bancos uruguayos hay más de 46.000 millones de dólares depositados por uruguayos, el equivalente a la mitad del PBI anual del país. El 70% está a la vista, sin generar rendimiento para sus dueños. Otros 85.000 millones de dólares de residentes uruguayos están colocados en el exterior.

«El Banco República capta ahorro y lo coloca afuera para que invierta en el aparato productivo de otro país. Terminamos financiando el desarrollo productivo de otros», señaló.

Frente a eso, planteó la necesidad de construir instrumentos que canalicen ese ahorro hacia la producción nacional, en particular hacia pequeñas y medianas empresas, productores agropecuarios y proyectos de las empresas públicas.

Lo que ya se hizo: Valentines y los parques eólicos

Para ilustrar que la propuesta no es nueva, Sánchez recordó que en el proyecto Valentines de UTE se abrió una cuota de 15 millones de dólares a pequeños ahorristas y se recibieron ofertas por 100 millones. «Hay una necesidad en el ahorro de pequeños ahorristas de canalizar sus recursos con cierto respaldo, para no caer en los estafadores de Conexión Ganadera», afirmó.

Mencionó también que algunos de esos proyectos pagan tasas de retorno superiores al 10%, por encima de lo que ofrecía Conexión Ganadera antes de su colapso.

La propuesta es llevar esa lógica a un segundo nivel: estructurar proyectos concretos de las empresas públicas —cables submarinos, datacenters, infraestructura de riego— bajo la forma de sociedades anónimas cuyas acciones puedan adquirir pequeños ahorristas, manteniendo la propiedad y las decisiones en manos del Estado.

No es privatización

Sánchez fue directo al responder las críticas que equiparan la propuesta con las privatizaciones de los años 90. «Los blancos en cinco años de mayoría parlamentaria no hicieron nada de esto. ¿Por qué? Porque ellos quieren otra cosa. Ellos son fanáticos de vender empresas públicas. Y nosotros no estamos hablando de eso», afirmó.

Explicó que los entes públicos no tienen acciones ni pueden tenerlas en su forma actual, pero que sí es posible crear subsidiarias o sociedades para proyectos específicos, tal como ya se hizo con los parques eólicos. En esos esquemas, los pequeños ahorristas tienen voz pero las decisiones estratégicas las toma la empresa pública.

«Se trata de construir patrimonio que hoy no tenemos, no de vender el que ya existe. Y se trata de canalizar el ahorro nacional que hoy está en la rosca financiera hacia la rosca productiva», resumió.

La escala como desafío

Sánchez también planteó el problema de escala que enfrentan las empresas públicas frente a competidores transnacionales. Mencionó el caso de Antel, que opera en un mercado de tres millones de uruguayos mientras sus competidores tienen presencia regional y recursos incomparablemente mayores.

«Millicom tiene 20 datacenters en América Latina. Cada uno vale 800 millones de dólares. Para competir contra esos monstruos necesitás escala. Si te quedás chiquito, va a llegar un momento que te pasan por arriba», advirtió, y planteó la necesidad de pensar en una expansión regional de las empresas públicas uruguayas, por ejemplo en asociación con empresas públicas de países vecinos.